濰坊市環(huán)境科學研究設(shè)計院有限公司歡迎您！
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預(yù)案編制單位：
(專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)： )
企業(yè)環(huán)境風險級別：□一般；□較大；□重大
（本欄由企業(yè)填寫）
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“一票否決”項（以下三項中任意一項判定為“不符合”，則評審結(jié)論為“未通過”）
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評 審 指 標
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評審意見
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指 標 說 明
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判 定
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說 明
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有單獨的環(huán)境風險評估報告和環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告（表）
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□符合
□不符合
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突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法有關(guān)規(guī)定；
備案管理辦法第十條要求，應(yīng)當在開展環(huán)境風險評估和環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案
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從可能的突發(fā)環(huán)境事件情景出發(fā)編制且典型突發(fā)環(huán)境事件情景無缺失
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□符合
□不符合
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突發(fā)事件應(yīng)對法有關(guān)規(guī)定；
備案管理辦法第九、十條，均對企業(yè)從可能的突發(fā)環(huán)境事件情景出發(fā)編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案提出了要求；
典型突發(fā)環(huán)境事件情景基于真實事件與預(yù)期風險凝練、集合而成，體現(xiàn)各類事件的共性與規(guī)律
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能夠讓周邊居民和單位獲得事件信息
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□符合
□不符合
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環(huán)境保護法第四十七條規(guī)定，在發(fā)生或可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，企業(yè)應(yīng)當及時通報可能受到危害的單位和居民。備案管理辦法第十條也提出了相應(yīng)要求
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環(huán)境應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)文件的基本形式
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評審項目
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評 審 指 標
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評審意見
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指 標 說 明
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判定
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得分
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說明
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封面目錄
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1a
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封面有環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案編制單位名稱，預(yù)留正式發(fā)布預(yù)案的版本號、發(fā)布日期等設(shè)計；
目錄有編號、標題和頁碼，一般至少設(shè)置兩級目錄
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□符合
□部分符合
□不符合
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預(yù)案版本號指為便于索引、回溯而在發(fā)布時賦予預(yù)案的標識號，企業(yè)可以按照內(nèi)部技術(shù)文件版本號管理要求執(zhí)行；
預(yù)案各章節(jié)可以有多級標題，但在目錄中至少列出兩級標題，便于查找
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結(jié)構(gòu)
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2a
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結(jié)構(gòu)完整，格式規(guī)范
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□符合
□部分符合
□不符合
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結(jié)構(gòu)完整指預(yù)案文件布局合理、層次分明，無錯漏章節(jié)、段落；正文對附件的引用、說明等，與附件索引、附件一致；
格式規(guī)范指預(yù)案文件符合企業(yè)內(nèi)部公文格式標準，或文件字體、字號、版式、層次等遵循一定的規(guī)范
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行文
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3a
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文字準確，語言通順，內(nèi)容簡明
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□符合
□部分符合
□不符合
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文字準確是指無明顯錯別字、多字、漏字、語句錯誤、數(shù)據(jù)錯誤、時間錯誤等現(xiàn)象；
語言通順是指語言規(guī)范、連貫、易懂，合乎事理邏輯，關(guān)鍵內(nèi)容不會產(chǎn)生歧義等；
內(nèi)容簡明是指環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境風險評估報告、環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告獨立成文，預(yù)案正文和附件內(nèi)容分配合理，應(yīng)對措施等重點信息容易找到，內(nèi)容上無簡單重復(fù)、大量互相引用等現(xiàn)象
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環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制說明
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過程說明
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4a
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說清預(yù)案編修過程
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□符合
□部分符合
□不符合
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編制過程主要包括成立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制工作組、開展環(huán)境風險評估和環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查、征求關(guān)鍵崗位員工和可能受影響的居民、單位代表的意見、組織對預(yù)案內(nèi)容進行推演等
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問題說明
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5a
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說明意見建議及采納情況、演練暴露問題及解決措施
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□符合
□部分符合
□不符合
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一般應(yīng)有意見建議清單，并說明采納情況及未采納理由；演練（一般為檢驗性的桌面推演）暴露問題清單及解決措施，并體現(xiàn)在預(yù)案中
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環(huán)境應(yīng)急預(yù)案文本
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編制目的
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6
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體現(xiàn)：規(guī)范事發(fā)后的應(yīng)對工作，提高事件應(yīng)對能力，避免或減輕事件影響，加強企業(yè)與政府應(yīng)對工作銜接
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□符合
□部分符合
□不符合
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此三項為預(yù)案的總綱。
關(guān)于“規(guī)范事發(fā)后的應(yīng)對工作”，《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》強調(diào)應(yīng)急預(yù)案重在“應(yīng)對”，適當向前延伸至“預(yù)警”，向后延伸至“恢復(fù)”。關(guān)于“加強企業(yè)與政府應(yīng)對銜接”，根據(jù)備案管理辦法，實行企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案管理，其中一個重要作用是環(huán)保部門收集信息，服務(wù)于政府環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編修；另外，由于權(quán)限、職責、工作范圍的不同，企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該在指揮、措施、程序等方面留有“接口”，確保與政府預(yù)案有機銜接。
適用主體，指組織實施預(yù)案的責任單位；地理或管理范圍，如某公司內(nèi)、某公司及周邊環(huán)境敏感區(qū)域內(nèi)；事件類別，如生產(chǎn)廢水事故排放、化學品泄漏、燃燒或爆炸次生環(huán)境事件等；工作內(nèi)容，可包括預(yù)警、處置、監(jiān)測等。
堅持環(huán)境優(yōu)先，是因為環(huán)境一旦受到污染，修復(fù)難度大且成本高；應(yīng)急工作與崗位職責相結(jié)合，強調(diào)應(yīng)急任務(wù)要細化落實到具體工作崗位
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適用范圍
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7
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明確：預(yù)案適用的主體、地理或管理范圍、事件類別、工作內(nèi)容
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□符合
□部分符合
□不符合
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工作原則
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8
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體現(xiàn)：符合國家有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合本單位實際；救人第一、環(huán)境優(yōu)先；先期處置、防止危害擴大；快速響應(yīng)、科學應(yīng)對；應(yīng)急工作與崗位職責相結(jié)合等
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□符合
□部分符合
□不符合
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應(yīng)急預(yù)案
體系
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9b
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以預(yù)案關(guān)系圖的形式，說明本預(yù)案的組成及其組成之間的關(guān)系、與生產(chǎn)安全事故預(yù)案等其他預(yù)案的銜接關(guān)系、與地方人民政府環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系，輔以必要的重點內(nèi)容說明
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□符合
□部分符合
□不符合
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本項目的三項指標，主要考察企業(yè)在環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制過程中能否清晰把握預(yù)案體系。具體銜接方式、內(nèi)容在應(yīng)對流程和措施等部分體現(xiàn)。
有的企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案或其他組成，應(yīng)說明這些組成之間的銜接關(guān)系，確保各個組成清晰界定、有機銜接。企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案一般應(yīng)以現(xiàn)場處置預(yù)案為主，有針對性地提出各類事件情景下的污染防控措施，明確責任人員、工作流程、具體措施，落實到應(yīng)急處置卡上。確需分類編制的，綜合預(yù)案側(cè)重明確應(yīng)對原則、組織機構(gòu)與職責、基本程序與要求，說明預(yù)案體系構(gòu)成；專項預(yù)案側(cè)重針對某一類事件，明確應(yīng)急程序和處置措施。如不涉及以上情況，可以說明預(yù)案的主體框架。
環(huán)境應(yīng)急預(yù)案定位于控制并減輕、消除污染，與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全事故預(yù)案等其他預(yù)案清晰界定、相互支持。
企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件一般會對外環(huán)境造成污染，其預(yù)案應(yīng)與所在地政府環(huán)境應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)一致、相互配合。
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10
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預(yù)案體系構(gòu)成合理，以現(xiàn)場處置預(yù)案為主，確有必要編制綜合預(yù)案、專項預(yù)案，且定位清晰、有機銜接
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□符合
□部分符合
□不符合
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11
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預(yù)案整體定位清晰，與內(nèi)部生產(chǎn)安全事故預(yù)案等其他預(yù)案清晰界定、相互支持，與地方人民政府環(huán)境應(yīng)急預(yù)案有機銜接
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□符合
□部分符合
□不符合
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組織指揮機制
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12
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以應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)圖、應(yīng)急響應(yīng)流程圖的形式，說明組織體系構(gòu)成、應(yīng)急指揮運行機制，配有應(yīng)急隊伍成員名單和聯(lián)系方式表
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□符合
□部分符合
□不符合
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以圖表形式，說明應(yīng)急組織體系構(gòu)成、運行機制、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
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13
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明確組織體系的構(gòu)成及其職責。一般包括應(yīng)急指揮部及其辦事機構(gòu)、現(xiàn)場處置組、環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測組、應(yīng)急保障組以及其他必要的行動組
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□符合
□部分符合
□不符合
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企業(yè)根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作特點，建立由負責人和成員組成的、工作職責明確的環(huán)境應(yīng)急組織指揮機構(gòu)。注意與企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案以及生產(chǎn)安全等預(yù)案中組織指揮體系的銜接
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組織指揮機制
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14
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明確應(yīng)急狀態(tài)下指揮運行機制，建立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策程序
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□符合
□部分符合
□不符合
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指揮運行機制，指的是總指揮與各行動小組相互作用的程序和方式，能夠?qū)ν话l(fā)環(huán)境事件狀態(tài)進行評估，迅速有效進行應(yīng)急響應(yīng)決策，指揮和協(xié)調(diào)各行動小組活動，合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源
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15
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根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的危害程度、影響范圍、周邊環(huán)境敏感點、企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)能力等，建立分級應(yīng)急響應(yīng)機制，明確不同應(yīng)急響應(yīng)級別對應(yīng)的指揮權(quán)限
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□符合
□部分符合
□不符合
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例如有的企業(yè)將環(huán)境應(yīng)急分為車間級、企業(yè)級、社會級，明確相應(yīng)的指揮權(quán)限：車間負責人、企業(yè)負責人、接受當?shù)卣y(tǒng)一指揮
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說明企業(yè)與政府及其有關(guān)部門之間的關(guān)系。明確政府及其有關(guān)部門介入后，企業(yè)內(nèi)部指揮協(xié)調(diào)、配合處置、參與應(yīng)急保障等工作任務(wù)和責任人
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□符合
□部分符合
□不符合
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例如政府及其有關(guān)部門介入后，環(huán)境應(yīng)急指揮權(quán)的移交及企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整
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監(jiān)測預(yù)警
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17
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建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控預(yù)警方案
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□符合
□部分符合
□不符合
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根據(jù)企業(yè)可能面臨事件情景，結(jié)合事件危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，對企業(yè)內(nèi)部預(yù)警級別、預(yù)警發(fā)布與解除、預(yù)警措施進行總體安排
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18
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明確監(jiān)控信息的獲得途徑和分析研判的方式方法
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□符合
□部分符合
□不符合
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監(jiān)控信息的獲得途徑，例如極端天氣等自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故等事故災(zāi)難、相關(guān)監(jiān)控監(jiān)測信息等；
分析研判的方式方法，例如根據(jù)相關(guān)信息和應(yīng)急能力等，結(jié)合企業(yè)自身實際進行分析研判
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19
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明確企業(yè)內(nèi)部預(yù)警條件，預(yù)警等級，預(yù)警信息發(fā)布、接收、調(diào)整、解除程序、發(fā)布內(nèi)容、責任人
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□符合
□部分符合
□不符合
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一般根據(jù)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件類型情景和自身的應(yīng)急能力等，結(jié)合周邊環(huán)境情況，確定預(yù)警等級，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早發(fā)布；
紅色預(yù)警一般為企業(yè)自身力量難以應(yīng)對；橙色預(yù)警一般為企業(yè)需要調(diào)集內(nèi)部絕大部分力量參與應(yīng)對；黃色、藍色預(yù)警根據(jù)企業(yè)實際需求確定
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信息報告
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20
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明確企業(yè)內(nèi)部事件信息傳遞的責任人、程序、時限、方式、內(nèi)容等，包括向協(xié)議應(yīng)急救援單位傳遞信息的方式方法
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□符合
□部分符合
□不符合
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從事件第一發(fā)現(xiàn)人至事件指揮人之間信息傳遞的方式、方法及內(nèi)容，內(nèi)容一般包括事件的時間、地點、涉及物質(zhì)、簡要經(jīng)過、已造成或者可能造成的污染情況、已采取的措施等
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21
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明確企業(yè)向當?shù)厝嗣裾捌洵h(huán)保等部門報告的責任人、程序、時限方式、內(nèi)容等，輔以信息報告格式規(guī)范
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□符合
□部分符合
□不符合
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從企業(yè)報告決策人、報告負責人到當?shù)厝嗣裾捌洵h(huán)保部門負責人（單位）之間信息傳遞的方式、方法及內(nèi)容，內(nèi)容一般包括企業(yè)及周邊概況、事件的時間、地點、涉及物質(zhì)、簡要經(jīng)過、已造成或者可能造成的污染情況、已采取的措施、請求支持的內(nèi)容等
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22
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明確企業(yè)向可能受影響的居民、單位通報的責任人、程序、時限、方式、內(nèi)容等
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□符合
□部分符合
□不符合
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從企業(yè)通報決策人、通報負責人到周邊居民、單位負責人之間信息傳遞的方式、方法及內(nèi)容，內(nèi)容一般包括事件已造成或者可能造成的污染情況、居民或單位避險措施等
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應(yīng)急監(jiān)測
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23c
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涉大氣污染的，說明排放口和廠界氣體監(jiān)測的一般原則
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□符合
□部分符合
□不符合
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按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，確定排放口和廠界氣體監(jiān)測一般原則，為針對具體事件情景制定監(jiān)測方案提供指導(dǎo)；
排放口為突發(fā)環(huán)境事件中污染物的排放出口，包括按照相關(guān)環(huán)境保護標準設(shè)置的排放口
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24c
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涉水污染的，說明廢水排放口、雨水排放口、清凈下水排放口等可能外排渠道監(jiān)測的一般原則
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□符合
□部分符合
□不符合
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按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，確定可能外排渠道監(jiān)測的一般原則，為針對具體事件情景制定監(jiān)測方案提供指導(dǎo)
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25
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監(jiān)測方案一般應(yīng)明確監(jiān)測項目、采樣（監(jiān)測）人員、監(jiān)測設(shè)備、監(jiān)測頻次等
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□符合
□部分符合
□不符合
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針對具體事件情景制定監(jiān)測方案
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26
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明確監(jiān)測執(zhí)行單位；自身沒有監(jiān)測能力的，說明協(xié)議監(jiān)測方案，并附協(xié)議
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□符合
□部分符合
□不符合
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自身沒有監(jiān)測能力的，應(yīng)與當?shù)丨h(huán)境監(jiān)測機構(gòu)或其他機構(gòu)銜接，確保能夠迅速獲得環(huán)境檢測支持
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應(yīng)對流程和措施
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27b
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根據(jù)環(huán)境風險評估報告中的風險分析和情景構(gòu)建內(nèi)容，說明應(yīng)對流程和措施，體現(xiàn)：企業(yè)內(nèi)部控制污染源-研判污染范圍-控制污染擴散-污染處置應(yīng)對流程和措施
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□符合
□部分符合
□不符合
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企業(yè)內(nèi)部應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的原則性措施
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28b
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體現(xiàn)必要的企業(yè)外部應(yīng)急措施、配合當?shù)厝嗣裾捻憫?yīng)措施及對當?shù)厝嗣裾畱?yīng)急措施的建議
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□符合
□部分符合
□不符合
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突發(fā)環(huán)境事件可能或已經(jīng)對企業(yè)外部環(huán)境產(chǎn)生影響時，企業(yè)在外部可以采取的原則性措施、對當?shù)厝嗣裾慕ㄗh性措施
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29c
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涉及大氣污染的，應(yīng)重點說明受威脅范圍、組織公眾避險的方式方法，涉及疏散的一般應(yīng)輔以疏散路線圖；如果裝備風向標，應(yīng)配有風向標分布圖
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□符合
□部分符合
□不符合
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避險的方式包括疏散、防護等，說明避險措施的原則性安排
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30c
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涉及水污染的，應(yīng)重點說明企業(yè)內(nèi)收集、封堵、處置污染物的方式方法，適當延伸至企業(yè)外防控方式方法；配有廢水、雨水、清凈下水管網(wǎng)及重要閥門設(shè)置圖
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□符合
□部分符合
□不符合
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說明控制水污染的原則性安排
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31b
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分別說明可能的事件情景及應(yīng)急處置方案，明確相關(guān)崗位人員采取措施的時間、地點、內(nèi)容、方式、目標等
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□符合
□部分符合
□不符合
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按照以上原則性措施，針對具體事件情景，按崗位細化各項應(yīng)對措施，并納入崗位職責范圍
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32b
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將應(yīng)急措施細化、落實到崗位，形成應(yīng)急處置卡
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□符合
□部分符合
□不符合
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關(guān)鍵崗位的應(yīng)急處置卡無遺漏，事件情景特征、處理步驟、應(yīng)急物資、注意事項等敘述清晰
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33
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配有廠區(qū)平面布置圖，應(yīng)急物資表/分布圖
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□符合
□部分符合
□不符合
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應(yīng)急終止
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34
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結(jié)合本單位實際，說明應(yīng)急終止的條件和發(fā)布程序
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□符合
□部分符合
□不符合
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列明應(yīng)急終止的基本條件，明確應(yīng)急終止的決策、指令內(nèi)容及傳遞程序等
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事后恢復(fù)
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35
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說明事后恢復(fù)的工作內(nèi)容和責任人，一般包括：現(xiàn)場污染物的后續(xù)處理；環(huán)境應(yīng)急相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、場所的維護；配合開展環(huán)境損害評估、賠償、事件調(diào)查處理等
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□符合
□部分符合
□不符合
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《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》強調(diào)應(yīng)急預(yù)案重在“應(yīng)對”，適當向后延伸至“恢復(fù)”，即企業(yè)從突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對的“非常規(guī)狀態(tài)”過渡到“常規(guī)狀態(tài)”的相關(guān)工作安排
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保障措施
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36
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說明環(huán)境應(yīng)急預(yù)案涉及的人力資源、財力、物資以及其他技術(shù)、重要設(shè)施的保障
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□符合
□部分符合
□不符合
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對各類保障措施進行總體安排
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預(yù)案管理
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37
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安排有關(guān)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練
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□符合
□部分符合
□不符合
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對預(yù)案培訓、演練進行總體安排
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38
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明確環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的評估修訂要求
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□符合
□部分符合
□不符合
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對預(yù)案評估修訂進行總體安排
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環(huán)境風險評估報告
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風險分析c
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39
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識別出所有重要的環(huán)境風險物質(zhì)；列表，至少列出重要環(huán)境風險物質(zhì)的名稱、數(shù)量（最大存在總量）、位置/所在裝置；環(huán)境風險物質(zhì)數(shù)量大于臨界量的，辨識重要環(huán)境風險單元
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□符合
□部分符合
□不符合
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對照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相關(guān)文件，識別出所有重要的物質(zhì)；對于數(shù)量大于臨界量的，應(yīng)辨識環(huán)境風險物質(zhì)在企業(yè)哪些環(huán)境風險單元集中分布
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40
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重點核對生產(chǎn)工藝、環(huán)境風險防控措施各項指標的賦值是否合理
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□符合
□部分符合
□不符合
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按照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相關(guān)文件的賦分規(guī)則審查
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41
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環(huán)境風險受體類型的確定是否合理
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□符合
□不符合
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按照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相關(guān)文件的受體劃分依據(jù)審查
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42
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環(huán)境風險等級劃分是否正確
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□符合
□不符合
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按照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相關(guān)文件審查
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情景構(gòu)建
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43
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列明國內(nèi)外同類企業(yè)的突發(fā)環(huán)境事件信息，提出本企業(yè)可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件情景
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□符合
□部分符合
□不符合
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列表說明事件的日期、地點、引發(fā)原因、事件影響等內(nèi)容，按照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相關(guān)文件，結(jié)合企業(yè)實際列出事件情景
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44
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源強分析，重點分析釋放環(huán)境風險物質(zhì)的種類、釋放速率、持續(xù)時間
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□符合
□部分符合
□不符合
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針對每種典型事件情景進行源強分析，至少包括釋放環(huán)境風險物質(zhì)的種類、釋放速率、持續(xù)時間三個要素，可以參考《建設(shè)項目環(huán)境風險評價技術(shù)導(dǎo)則》
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45
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釋放途徑分析，重點分析環(huán)境風險物質(zhì)從釋放源頭到受體之間的過程
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□符合
□部分符合
□不符合
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對于可能造成水污染的，分析環(huán)境風險物質(zhì)從釋放源頭，經(jīng)廠界內(nèi)到廠界外，最終影響到環(huán)境風險受體的可能的路徑；對于可能造成大氣污染的，分析從泄漏源頭釋放至風險受體的路徑
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46
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危害后果分析，重點分析環(huán)境風險物質(zhì)的影響范圍和程度
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□符合
□部分符合
□不符合
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針對每種情景的重點環(huán)境風險物質(zhì)，計算濃度分布情況，說明影響范圍和程度
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47
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明確在最壞情景下，大氣環(huán)境風險物質(zhì)影響最遠距離內(nèi)的人口數(shù)量及位置等，水環(huán)境敏感受體的數(shù)量及位置等信息，并附有相關(guān)示意圖
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□符合
□部分符合
□不符合
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針對最壞情景的計算結(jié)果，列出受影響的大氣和水環(huán)境保護目標，附圖示說明
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完善計劃
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48
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分析現(xiàn)有環(huán)境風險防控與應(yīng)急措施所存在的差距，制定環(huán)境風險防控整改完善計劃
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□符合
□部分符合
□不符合
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對現(xiàn)有環(huán)境風險防控與應(yīng)急措施的完備性、可靠性和有效性進行分析論證，找出差距、問題。針對需要整改的短期、中期和長期項目，分別制定完善環(huán)境風險防控和應(yīng)急措施的實施計劃
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環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告（表）
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調(diào)查內(nèi)容
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49
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第一時間可調(diào)用的環(huán)境應(yīng)急隊伍、裝備、物資、場所
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□符合
□部分符合
□不符合
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重點調(diào)查可以直接使用的環(huán)境應(yīng)急資源，包括：專職和兼職應(yīng)急隊伍；自儲、代儲、協(xié)議儲備的環(huán)境應(yīng)急裝備；自儲、代儲、協(xié)議儲備環(huán)境應(yīng)急物資；應(yīng)急處置場所、應(yīng)急物資或裝備存放場所、應(yīng)急指揮場所。預(yù)案中的應(yīng)急措施使用的環(huán)境應(yīng)急資源與現(xiàn)有資源一致
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調(diào)查結(jié)果
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50
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針對環(huán)境應(yīng)急資源清單，抽查數(shù)據(jù)的可信性
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□符合
□部分符合
□不符合
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通過邏輯分析、現(xiàn)場抽查等方式對調(diào)查數(shù)據(jù)進行查驗
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合 計
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-
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-
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評審人員（簽字）：
評審日期： 年 月 日
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評審時間： 地點：
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評審方式：□函審，□會議評審，□函審、會議評審結(jié)合，□其他
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評審結(jié)論：□通過評審，□原則通過但需進行修改復(fù)核，□未通過評審
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評審過程：
總體評價：
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問題清單：
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修改意見和建議：
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評審人員人數(shù)：
評審組長簽字：
其他評審人員簽字：
企業(yè)負責人簽字：
年 月 日
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序號
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評審意見
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采納情況
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說 明
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索引
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1
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2
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3
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……
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復(fù)核意見：
評審組組長簽名：
年 月 日
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文件原文下載地址：